2025.12.20
M&Aコラム
M&Aの譲渡先は同業がベスト? 失敗しないための判断基準について
長年育ててきた大切な会社を譲渡するとなると、譲渡先選びには慎重になるものです。譲渡先として、同業者がベストであるとの考え方もあれば、異業種でも問題なしとの考え方もあるでしょう。そこで本記事では、同業・異業種それぞれへのM&Aのメリット・デメリットを比較し、自社にとって最適な譲渡先を見極めるためのポイントを解説します。
同業他社とのM&Aのメリット・デメリット
M&Aにおいて譲渡先を同業他社にするか、異業種にするかは、それぞれにメリットとデメリットがあります。ここでは、同業他社を選ぶ際のメリットとデメリットについてまとめてみました。
同業他社に譲渡するメリットは?
同業他社への譲渡は、譲渡後の事業の運営がスムーズに進む可能性が高いのが最大のメリットです。また、単なる売却ではなく、事業をさらに発展させるための戦略的な一手となり得ます。譲渡先の企業は、同じ業界で培ってきたノウハウ、技術、販売チャネル、顧客基盤などを持っています。そのため、自社の強みと譲渡先の強みを組み合わせることで、シナジーを生み出し、単独では達成し得なかった規模の拡大や市場での優位性を築くことができるかもしれません。さらに、譲渡先の企業は、同じ業界であるため、自社の事業内容や従業員のスキルを深く理解しており、雇用を継続する可能性が高いと言えるでしょう。
同業他社に譲渡するデメリットは?
同業他社への事業譲渡にはメリットが多い一方で、いくつかのデメリットやリスクも存在します。例えば、同業他社の場合、すでに同じ業務を行う人員がいるため、譲渡後に人員整理が行われる可能性もゼロではありません。特に、重要ポストの従業員が不安を感じて退職してしまうと、事業価値が大きく損なわれることになるでしょう。また、同業他社への譲渡は、譲渡価格にも影響を与える可能性があります。どの企業もできるだけ良い条件で自社を売却したいと望んでいますが、譲渡先が同業他社の場合、自社の強みと弱みを正確に把握しているため、自社にとって不利な条件で価格交渉を進められることがあります。
異業種とのM&Aのメリットとデメリット
異業種への譲渡は、自社の技術やノウハウを新しい市場で活かしたいと考える経営者にとって、非常に魅力的な選択肢と言えます。ここでは、異業種に自社を譲渡する場合のメリットとデメリットについてまとめてみました。
異業種に譲渡するメリットは?
異業種への自社譲渡は、事業の新たな可能性を開く戦略となり得ます。譲受企業が持つ豊富な資金や販売網を活用することで、自社単独では難しかった大規模な成長を実現できるかもしれません。また、同業他社との競争から解放されるため、価格交渉で優位に立ちやすく、高額での売却が期待できます。買い手が異業種の場合には、事業運営に詳しい譲渡側の経営陣や従業員の自主性が尊重されて働きやすい環境が整う可能性も。さらに、譲受企業の事業内容に触れることで、従業員はキャリアパスを広げることができるでしょう。
異業種に譲渡するデメリットは?
異業種への事業譲渡には、譲受企業が自社の事業内容や業界知識に乏しいというデメリットがあります。このため、事業の潜在能力を正しく評価してもらえない可能性があり、交渉が難航する可能性も。また、譲渡後の事業運営において、譲受企業が適切な経営判断を下せない場合、自社の企業文化や従業員の働き方が大きく変わってしまうことがあります。これにより、従業員が戸惑い、モチベーションの低下や人材流出を招く可能性も否定できません。さらに、シナジー効果を期待していても、知識や文化の違いからスムーズな統合が実現せず、事業が停滞するリスクもあります。
譲渡先選びで失敗しないための判断基準について
譲渡先選びで悩んでいるのであれば、下記の点について考慮する必要があります。
M&Aの目的を明確にする
M&Aの目的を明確にするなら、最適な譲渡先を見つけることができるでしょう。売却益の最大化、従業員の雇用維持、事業の継続・発展、ブランドや技術の保護など、それぞれの企業でM&Aを実施する目的は異なります。M&Aを成功させたいのであれば、自社のM&Aの目的に共感し、同じ方向を目指す譲渡先を見極めることが重要です。
シナジー効果の具体性を見極める
シナジー効果が単なる机上の空論ではなく、現実的で具体的な計画に基づいているかを見極めなければなりません。同業種への譲渡では、既存の顧客や技術を活かした事業拡大が、異業種への譲渡では、譲渡先の資金力やノウハウを活用した新規市場開拓が期待できます。
まとめ
同業他社とのM&Aにも、異業種とのM&Aにも、メリットとデメリットがあります。自社にふさわしい譲渡先を選ぶ際には、M&Aの目的を明らかにし、シナジー効果の具体性を見極める必要があるでしょう。
最後に
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